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端午前夕，華僑城中部集團(tuán)副總經(jīng)理韓化率領(lǐng)成本、設(shè)計(jì)、施工各部門負(fù)責(zé)人親臨武漢新建居住用地、防護(hù)綠地（青山濱江東片11街坊）項(xiàng)目一期公區(qū)精裝修工程現(xiàn)場檢查施工情況。上海分公司項(xiàng)目經(jīng)理周義寶及項(xiàng)目部管理人員陪同檢查活動。

在巡場過程中，韓總一行對施工現(xiàn)場的安全措施、施工質(zhì)量、材料使用、施工進(jìn)度等多個方面進(jìn)行了全面的檢查，并對相關(guān)工作的后續(xù)開展提供了寶貴的指導(dǎo)意見。最后，韓總提出了三點(diǎn)要求：保安全，保質(zhì)量，保進(jìn)度，確保在“7?20”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能按時達(dá)到規(guī)定的施工進(jìn)度要求。

施工巡場順利結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理周義寶組織召開了現(xiàn)場任務(wù)布置會，會議要求項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照公司制度要求，落實(shí)責(zé)任追究，持續(xù)抓好項(xiàng)目進(jìn)度、安全文明、質(zhì)量管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，讓項(xiàng)目管理能力成為項(xiàng)目提質(zhì)增效的重要引擎，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，對安全事故“零容忍”。